Inicio<\/a><\/span> \/ Noticias 2026<\/strong><\/a><\/span><\/span><\/p>\n <\/head>\n <\/html> Julio 21, 2026 | Por: Comunicaciones Supertransporte<\/p>\n <\/head>\n <\/html> \u2022 La adopci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas en la Entidad ha permitido que los procesos de los vigilados sean transparentes y eficientes. La ampliaci\u00f3n de la cobertura regional en las infraestructuras de transporte ha permitido un acercamiento fundamental con las ciudadan\u00edas<\/em>.<\/em><\/p>\n En el \u00faltimo a\u00f1o se avanz\u00f3 en un proceso de modernizaci\u00f3n que combin\u00f3 reconocimientos internacionales; certificaciones t\u00e9cnicas; resultados financieros positivos y una supervisi\u00f3n m\u00e1s eficaz sobre el sector transporte. Por ello, se generaron resultados relevantes en la gesti\u00f3n institucional de la Superintendencia de Transporte.<\/p>\n Certificaci\u00f3n del DANE<\/strong><\/p>\n El Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica (DANE) certific\u00f3 la operaci\u00f3n estad\u00edstica \u00abMovimiento de Tr\u00e1fico Portuario en Colombia\u00bb, bajo los lineamientos de la norma t\u00e9cnica NTC PE 1000:2020. Con este reconocimiento, el Bolet\u00edn Estad\u00edstico de la Entidad se consolida como fuente oficial y confiable para la toma de decisiones en comercio exterior, tanto en Colombia como en la regi\u00f3n.<\/p>\n Doble Primer Lugar en los Premios LATAM Digital<\/strong><\/p>\n La Superintendencia fue galardonada internacionalmente con el primer lugar en dos categor\u00edas de los Premios LATAM Digital: Transformaci\u00f3n Digital Gubernamental, dentro del pilar de Gobierno Digital, y Estrategia Digital Integral, dentro del pilar de Transformaci\u00f3n Digital. Estos reconocimientos ubican a nuestra Entidad como referente regional en innovaci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n Ingreso a la Asociaci\u00f3n Americana de Autoridades Portuarias de Latinoam\u00e9rica (AAPA LATAM)<\/strong><\/p>\n La Entidad se afili\u00f3 a la Asociaci\u00f3n Americana de Autoridades Portuarias de Latinoam\u00e9rica (AAPA LATAM) para que, de esta manera, amplie sus horizontes hacia espacios de cooperaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n especializada dirigida a directivos portuarios con visibilidad internacional. Como resultado de este ingreso, la Entidad, asumir\u00e1 la Presidencia del Comit\u00e9 T\u00e9cnico Consultivo de Pol\u00edticas P\u00fablicas, Legislaci\u00f3n y Regulaci\u00f3n para el periodo 2026-2030, un espacio desde el cual asesorar\u00e1 a los pa\u00edses del hemisferio en materia portuaria.<\/p>\n Sello \u201cEquipares\u201d Nivel Bronce<\/strong><\/p>\n La Entidad fue reconocida con este Sello por su compromiso con la igualdad de g\u00e9nero y la construcci\u00f3n de entornos laborales m\u00e1s inclusivos. Este galard\u00f3n fue resultado de la implementaci\u00f3n de una Pol\u00edtica de Igualdad y Equidad de G\u00e9nero efectiva; la creaci\u00f3n de instancias institucionales para promover este enfoque; y, tambi\u00e9n, la adopci\u00f3n de herramientas para la prevenci\u00f3n de las violencias basadas en g\u00e9nero. Igualmente, se fortaleci\u00f3 la participaci\u00f3n de las mujeres en los espacios de decisi\u00f3n alcanzando, de esta manera, una representaci\u00f3n femenina del 66,7% en cargos de m\u00e1ximo nivel decisorio, m\u00e1s del doble del m\u00ednimo exigido por la ley.<\/p>\n Descongesti\u00f3n hist\u00f3rica del puerto de Buenaventura<\/strong><\/p>\n Gracias a un trabajo articulado con el Ministerio de Transporte, la Superintendencia logr\u00f3 bajar los niveles de ocupaci\u00f3n de contenedores vac\u00edos en la zona portuaria de Buenaventura (Valle del Cauca) a menos del 70% superando, as\u00ed, la crisis de saturaci\u00f3n que afectaba a terminales, patios de contenedores y l\u00edneas navieras.<\/p>\n M\u00e1s de 11.000 vigilados conectados al nuevo sistema de supervisi\u00f3n<\/strong><\/p>\n El Sistema Inteligente Nacional de Supervisi\u00f3n al Transporte (SINST) \u201cVig\u00eda 2\u201d alcanz\u00f3 11.000 vigilados inscritos, de los cuales 10.000 ya se encuentran habilitados para operar en esta plataforma lo que, en consecuencia, representa un salto significativo en la digitalizaci\u00f3n de la vigilancia sectorial.<\/p>\n Lucha contra el lavado de activos<\/strong><\/p>\n A trav\u00e9s de la Circular Externa N\u00b0 005 de mayo de 2026, la Entidad formaliz\u00f3 su pol\u00edtica de Supervisi\u00f3n del Sistema de Administraci\u00f3n del Riesgo de Lavado de Activos y Financiaci\u00f3n del Terrorismo (SARLAFT), fortaleciendo un modelo de vigilancia basado en riesgos frente a este particular en el sector transporte.<\/p>\n Primera base de datos hist\u00f3rica de contenedores vac\u00edos del pa\u00eds<\/strong><\/p>\n A trav\u00e9s del Sistema de Informaci\u00f3n Portuaria (SIPOR 2), la Superintendencia consolid\u00f3 la primera base de datos hist\u00f3rica sobre contenedores vac\u00edos en Colombia permitiendo, de esta forma, proyectar la demanda y la ocupaci\u00f3n por zonas portuarias y anticipar futuras crisis de saturaci\u00f3n.<\/p>\n Ampliaci\u00f3n de la presencia institucional<\/strong><\/p>\n Con el despliegue de 173 profesionales especializados en 75 municipios de 30 departamentos, la Superintendencia fortaleci\u00f3 su capacidad de atenci\u00f3n, orientaci\u00f3n e inspecci\u00f3n en 26 terminales; 25 aeropuertos; 14 cuerpos de agua; cinco estaciones de cable; puertos; v\u00edas nacionales y peajes. Esta estrategia busc\u00f3 acercar la Entidad a los ciudadanos y reforzar la protecci\u00f3n de sus derechos, luego de haber impactado a m\u00e1s de 5\u2019000.000 de personas entre usuarios, empresarios, conductores y operarios del sector transporte mediante jornadas de sensibilizaci\u00f3n, intermediaci\u00f3n y acompa\u00f1amiento en varias regiones.<\/p>\n Con estos avances, la Superintendencia de Transporte, reafirma su papel como garante de la seguridad, la formalizaci\u00f3n y la modernizaci\u00f3n del transporte terrestre, a\u00e9reo, fluvial y portuario en el pa\u00eds y contin\u00faa trabajando para que cada uno de estos logros se traduzca, a futuro, en mejores beneficios para los ciudadanos y los actores del sector.<\/p>\n <\/p>\n Canales de atenci\u00f3n al ciudadano<\/strong><\/p>\n La Superintendencia de Transporte cuenta con diferentes canales para recibir peticiones, quejas y reclamos:<\/p>\nAumento de la presencia regional y transformaci\u00f3n digital, los principales logros de la Superintendencia de Transporte en 2026<\/strong><\/h1>\n <\/head>\n <\/html>\n\n \n \n
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Leer a continuaci\u00f3n<\/span><\/h3>\n<\/div>