ENTIDAD: Superintendencia de Puertos y Transporte.
OFICINA DE PLANEACION
                001-11/02
FORMULARIO REGISTRO DE PROYECTOS  PLAN DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO 2003 - SECTOR TRANSPORTE..
1, Línea de Política Desarrollo Organizacional
2. Nombre  Proyecto Sistema de Supervisión Virtual
3. Objetivo del Proyecto Elaborar una herramienta tecnológica que le permita a la SPT cumplir cabalmente con su misión.
4.Descripción del Proyecto. Se trata de un sistema que le permite realizar las funciones de Vigilancia, Inspección y Control, a través de la información suministrada por los vigilados periódicamente vía Web; consta de :A- Sistema de Vigilancia Virtual Autocontrolado: através de esta herramienta se efectuará el seguimiento y evaluación de la gestión de los entes vigilados en forma integral (aspectos societario y financiero, técnico, operativo, jurídico, administrativo) y a los servicios ofrecidos a los usuarios del transporte y B- Sistema de Indicadores de Gestión para cada uno de los modos y especialidades de transporte.
5. Situación Actual Actualmente, los vigilados reportan  vía e-mail los archivos planos, sin embargo, el proceso de cargue es dispendioso, lo cual conlleva a no tener la información para ser oportunamente analizada y procesada, tomar las decisiones adecuadas y obtener estadisticas de manera oportuna sobre el comportamiento del servicio y el sector.Se cuenta con la plataforma tecnológica y desarrollo del SVVA en la Fase I: Modelo Societario y Financiero. 
6.Producto(s) del proyecto y        metas trimestrales A..SVVA:- Análisis y diseñopara:Concesiones Viales,Empresas de carga y pasajeros, y Operadores Portuarios.-Análisis y diseño Concesiones Férreas, Concesiones Marítimas y Fluviales, Escuelas de Enseñanza.-Programación 1:Formas Captura, Consulta y Validación. -Programación 2: Relaciones y Reportes.           B.Sistema de Indicadores de Gestión 1: Contratación del desarrollo del módulo, 2 : Implementación, 3 : Pruebas, 4: Capacitación y Puesta en marcha
7. Etapas del proyecto.               (Planeación Ejecución, y Control) A.SVVA: I Fase societaria y Financiera: consiste en disponer en tiempo real, en una base de datos de toda la información financiera y societaria de los vigilados por  la SPT. Fase II Modulo Misional :Desarrollar los modelos de  vigilancia Inspección y Control en las concesiones aéreas, en el trámite de los comparendos y en el Registro Virtual  vía Web de los Operadores Portuarios. Fase III Módulo Misional 2: Consistente en desarrollar los modelos de Vigilancia, Inspección y Control de las Concesiones (Vial, Férreo, Marítimo, Fluvial, Aéreo) y en la parte de transporte y tránsito carretero.  Organismos de tránsito, Fondos de Reposición, Escuelas de Enseñanza Automovilística, Terminales de Transporte, Registro Nacional Automotriz, Registro Nacional de Conductores, Rutas y Horarios, Empresas de Transporte de Carga y Pasajeros). B.Sistema de Indicadores de Gestión:1.  Diagnóstico y análisis situación actual. 2. Proceso de contratación. 3. Implementación.4. Capacitación, Etapa 5: Pruebas, Eatap 6: Puesta en marcha.
8.  Cronograma de actividades A.SVVA:- Análisis y diseñopara:Concesiones Viales,Empresas de carga y pasajeros, y Operadores Portuarios Marzo 31/04.-Análisis y diseño Concesiones Férreas, Concesiones Marítimas y Fluviales, Escuelas de Enseñanza Junio30/04.-Programación 1:Formas Captura, Consulta y Validación Sep.30/04. -Programación 2: Relaciones y Reportes.Dic.31/04.   B.Sistema de Indicadores de Gestión: Contratación del desarrollo del módulo, Marzo 31/04  2: Implementación,  Junio 30/043 : Pruebas Sept 30/04, 4: Capacitación y Puesta en marcha Dic 31/04
9. Recursos Programadores ( 3 profesionales); Tecnológicos ( Herramientas Oracle adquiridas por la Entidad); Económicos ( Salarios de los profesionales).   
10. Costos A.$ 126.000.000            B.US$ 40,000.oo
               
11. Indicadores de Gestión y resultados  A.Sistema de Vigilancia Virtual Autocontrolado implementado y en Funcionamiento.                  B.Sistema de Indicadores de Gestión:Modelo implementado de Estadísticas portuarias e informe final de interventoria de la contratación
12. Observaciones Este proyecto es transversal, ya que involucra todas las áreas misionales y de apoyo de la SPT. Sintetizándose el cumplimiento de la misión de vigilancia, inspección y control; utilizándose herramientas de gestión y evaluación como costos ABC y Balanced Score Card.Para garantizar las metas propuestas se requiere de los Programadores.
Bernardo Santamaría C.  Adriana Oyola I    
Nombre funcionario que diligencia la ficha. Firma
ASESORA DE PLANEACIÒN- CONTRATISTA
Cargo
Germán Alfredo Garzón  Monzón    
VoBo. Firma
Jefe Oficina Asesora de Planeación  
Cargo
Fecha 13/04/2004